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Our managing partner participated of the trade mission “Partners for growth”, that took place between 21 to 24 May 2019 in London, organized by the Cámara de Comercio Argentino Británica (CCAB). Goverment officials and businessmen attended the mission.

The sectors represented were:
1) Agribusiness
2) Knowledge Economy
3) Energy and Oil & Gas
4) Finance and Infrastructure
5) Mining
6) Women in business
The CCAB together with the Argentine embassy in London and the British embassy in Argentina, intensive efforts were made to promote trade dialogue, and strengthen integration and complementarity between the two countries.

Nuestro socio gerente, el Dr. Federico Cincotta, disertó en el Oil / Gas summit que tuvo lugar los días 9 y 10 de abril de 2019 en Buenos Aires, Argentina.

Argentina Gas & Oil Summit sirvió como plataforma para discutir los grandes desarrollos que se están produciendo en la industria y las crecientes oportunidades que el país tiene para ofrecer en los sectores no convencionales, convencionales y offshore. Fue un honor haber presentado en la cumbre Argentina Oil & Gas organizada por Chameleon Events en Argentina. Hemos discutido las oportunidades de inversión para el sector de petróleo y gas en Argentina. Hemos visto oportunidades en Vaca Muerta y protección de la inversión extranjera en Argentina.

Our Managing Partner, Dr. Federico Cincotta, presented at the Argentina Shale Gas & Oil Summit on 9 and 10 April 2019 in Buenos Aires, Argentina

The Argentina Gas & Oil Summit  served as a platform to discuss the vast developments taking place across the industry and the growing opportunities the country has to offer across the Unconventional, Conventional & Offshore sectors
It was an honour to have presented at Argentina Oil & Gas summit organised by Chameleon Events in Argentina. We have discussed investment opportunities for the Oil & Gas sector in Argentina. We have seen opportunities in Vaca Muerta and protection of foreign investment in Argentina.

Nuestro socio gerente presentado en VISTRA LatAm Roundtable Series: Empresas familiares: el motor de crecimiento de América Latina

Nuestro socio gerente explicó que las empresas familiares líderes de Argentina buscan una mayor internacionalización. Alianzas confiables y socios ganan terreno Al igual que sus pares latinoamericanos, al menos el 80% de los 1.2 millones de negocios del país son de propiedad privada y representan más del 50% del PIB de Argentina. Las “50 mejores” familias de negocios de Argentina tienen un valor total de 70 mil millones de dólares, lo que equivale al 10% del PIB total estimado para 2017 del país. Las empresas familiares locales están investigando cada vez más la expansión internacional transfronteriza a medida que evalúan las posibilidades de consolidar su operación en compañías controladas profesionalmente. A medida que las empresas familiares argentinas buscan aliados extranjeros para sus empresas internacionales, parecen haber superado a sus asesores tradicionales (nacionales). Esto, combinado con el hecho de que solo el 20% de las empresas familiares tienen algún tipo de plan de sucesión formal implementado, ciertamente debe resonar en la comunidad de asesores profesionales.

Our Managing Partner presented at VISTRA LatAm Roundtable Series: Family enterprises: Latin America’s growth engine

Our Managing Partner explained that Argentina’s leading family businesses look for increased internationalization reliable alliances and partners gain traction

Similar to its Latin American peers at least 80% of the country’s 1.2 million businesses are privately owned and account for over 50% of Argentina’s GDP. Argentina’s ‘Top 50’ business families are worth 70 billion USD altogether, which equates to 10% of the country’s 2017 total estimated GDP. Local family owned businesses are increasingly looking into global cross border expansion as they assess possibilities of consolidating their operation in professionally managed holding companies. As Argentine family held enterprises seek foreign allies for their international ventures, they appear to have outgrown their traditional (domestic) advisors. This, paired with the fact that only 20% of family businesses have some sort of formal succession plan in place, should certainly resonate with the professional advisory community.